Nadie me da Ordenes!
El pasado 23 de septiembre del corriente año, otro suceso barbárico protagonizado por el creído niño con suerte estremece a Carolina. En tempranas horas de la mañana el oficial de día recibe alguna comunicación. Por su conocimiento y experiencia decide por las prerrogativa del cargo delegar en un subordinado.
Al parecer luego de considerar y analizar los detalles del caso discierne que el subordinado apropiado para aquella importante misión era precisamente, el creído, prepotente, pretencioso niño con suerte.
Lo subestimaron…
Es una reconstrucción perecida de los hechos que friccionaron los poderes e investiduras de los involucrados que demuestra el des balance operacional del orden jerárquico estructural de la oficialidad y la incapacidad de la oficina del jefe de departamento en resolver esta problemática, al no ser el primer evento de esta índole.
OD………… Subordinado del norte
CN…………. 10-22
OD…………..necesito que pases a tal lugar y recopiles una información
CN………….. Usted no tiene competencia sobre mi! tu loo sabesss
OD…………. esto no es cuestión de competir. yo le estoy solicitando que pase al lugar
ON…………. Yo soy el director auxiliar de la zona…
Analicemos esta peculiar situación de poder y control. Que manifiesta una conducta arrogante y repetitiva del niño con suerte. El niño con suerte demuestra inmadurez emocional incapacidad para lidiar u aceptar los roles y una renuencia a obedecer u acatar ordenes de los que en su momento por definición de roles son de mayor competencia o investidura.
Les invito a buscar la Norma Administrativa Núm. 2002-03 IV. Deberes y Responsabilidades del… letra g. Representara al comisionado y/o al director en operaciones de Campo en su … Esta norma le da una facultad delegada de autoridad, superioridad administrativa sobre cualquier igual en el desempeño de su función por lo que el cargo representa y lo que exige.
Aunque pienso que este cargo debe eliminarse por todos los problemas que presenta. Fricción entre iguales y otros males adicionales que se crean en la misma Norma Administrativa que pisa demasiado el terreno de los directores de estaciones provocando un sin número de dificultades innecesarias que nos han hecho mas daño que bien.
En mi criterio personal al día de hoy tal como se desprende de la norma el cargo si tiene competencia e investidura administrativa y de supervisión sobre un igual de transmitir, delegar, asignar o dar ordenes con un fin determinado y que estas ordenes sean acatadas por este igual sin excusas o pretensiones de superioridad por un cargo, que luego de revisar toda las normas administrativas vigentes no existe ni aparece escrito o definido. No existe! punto.
El director general debe tomar cartas en este asunto de tanta sensibilidad. Poner los puntos donde van y llevar la nave elite a puerto seguro donde cada supervisor acepte su rol, que sean aplicados a la hora de recibir ordenes de un igual que en su día ostente un rol superior.
Si alguno insiste en continuar desobedeciendo el orden saludable de los trabajos y las funciones que establecen el orden operacional que se le de el curso que les dan a los rasos… que expliquen, que se defiendan, que los investiguen por sus posturas y que los facultados decidan o juzguen sus acciones.
Que barbaridad el creído sigue despotricando contra un cargo de mayor de autoridad de un igual, se niega a ser supervisado, su estado de superioridad no se lo permiten. Pregunto, quien autorizó que se pegara sobre la unidad que este utiliza el distintivo de director auxiliar en operaciones? un cargo inexistente, según trascendió alegadamente.
Seamos ejemplo dignos de admirar y emular.
En el 1996, participe de una mesa redonda, el tema predominante giro en torno al oficial del día, recuerdo que el pol. Girona expuso su punto de vista al respecto y se formo un sal pa fuera que todos hablan a la vez. En el momento de mayor tensión del debate levante mi mano para expresar mi opinión, tuve prácticamente que rogar al que dirigía el debate (Sr. Ortiz) para que me diera la oportunidad de exponer mi punto de vista.
