Investigación Automático, Intencional o Selectivo GPS

Las siglas GPS significan Global Position System, ‘Sistema de Posicionamiento Global’. Es un sistema que permite conocer la posición de algo o alguien en cualquier lugar del mundo con una gran precisión. Este sistema fue desarrollado, instalado y operado por el Departamento de Defensa de EEUU.

La atmósfera interfiere en el tiempo de llegada de la señal desde los satélites. Una señal de GPS pasa a través de partículas cargadas en su paso por la ionosfera y luego pasa a través de vapor de agua en la troposfera, perdiendo algo de velocidad. Y lo hace de manera desigual dependiendo de la densidad de estas partículas en esa parte del mundo. Así se crea el mismo efecto que un error de precisión en los relojes a la hora de sincronizar las señales de radio.

Pero ello se arregla con la inclusión de la medición a un cuarto satélite. Cualquier error debido a la sincronización de las señales (los satélites poseen un reloj atómico, pero los receptores de GPS no) o a los factores atmosféricos afectaría a las tres medidas por igual, pudiendo dar un resultado erróneo. Si el error se ha producido, la cuarta señal no coincidirá con tal punto. Entonces, el receptor de GPS realiza un cálculo averiguando qué factor correctivo aplicado a las cuatro mediciones las hace coincidir en el mismo punto.

El municipio autónomo de Carolina en su revista mensual Viva Carolina La Revista, de Septiembre 2009  Vol.6 en la pagina 3 con el titulo Tecnología Virtual para una Carolina SEGURA Y EN PAZ, escrito por Marvin Fonseca. Este articulo presenta una gama de servicios basado en tecnología virtual que integra los recursos de seguridad del municipio para una respuesta coordinada de rápida respuesta.

Se explica como funciona un receptor GPS. Indicó en referencia al Sr. José Matta encargado de la dirección del centro, que el GPS ayuda al radio operador a posicionar más rápido a una patrulla al momento de ocurrir una incidencia criminal. Además, dijo, “nos sirve de herramienta para conocer con exactitud el recorrido que realizó cada patrulla durante su turno de trabajo”.

Durante la segunda semana de octubre el Departamento de Asuntos Internos esta enviando cartas de investigación de querellas administrativas através del Departamento de la Policía Municipal a un número no determinado de policías y oficiales de rango de la policía municipal por Exceso de Velocidad según Sistema de Posicionamiento Global según se desprende del texto fiel y exacto de la hoja de citación.

Tuve conocimiento de la situación cuando un compañero preocupado me dejo mensaje en mi correo electrónico. Comencé a investigar si existía una reglamento, orden general o ordenanza municipal que regule el funcionamiento de dicho sistema y de haberlo si  había sido discutido o entregado copia a los empleados para su conocimiento.

Pregunte mediante radio el día 11 de octubre al oficial de día de aquella tarde para que me informara si existe reglamento, ordenanza municipal que regule las operaciones del sistema de posicionamiento global, se me pidió que me comunicara al centro mediante 10-16 la información recibida fue que desconocia con exactitud sobre el tema, pero te voy a investigar y lo que encuentre de daré conocimiento, aunque me temo que no existe nada al respecto.

El próximo día me presente ante la recepción de la asamblea municipal de gobierno autónomo de Carolina con el fin de continuar indagando sobre el tema. Le pregunto al recepcionista el joven Hiraldo si ellos tenían en su poder un reglamento, ordenanza municipal sobre el sistema de GPS por que me interesa tener una copia del mismo. Este joven amable se comunica por teléfono con la secretaria de la asamblea la Sra. Yelissa Pesoti informando que no existe ningún reglamento u otro documento que regule dicho sistema.

El día 14 de octubre, me presento a la oficina del Sr. José Matta para personalmente solicitarle copia de la reglamentación del sistema GPS. Al presentarme a la oficina se me informa que estaba reunido con el Sr. Ortiz Crespo que esperara un momento. Espera en una oficina sentado hasta que el Sr. Matta estuviera disponible. Me intranquilice por la espera y voy directamente a la oficina de la secretaria, muy atenta y amable por cierto, cuando entro la oficina principal del Sr. Matta esta abierta trato de no mirar, pero ustedes saben un policía siembre observa todo el entorno.

El Sr. Matta camina hacia la puerta con la intención de cerrar la misma, pero como es educado antes decide saludarme. Que bien pensé. Me da la mano la secretaria le dice que yo quería preguntarle algo. Lo miro a los ojos y pregunto, Usted existe algún reglamento u otro documento que regule el sistema de GPS, los ojos se le aumentaron de tamaño, contestando NO! al momento NO! Le pregunte si me podía dar por escrito dicha contestación a lo que dijo estoy reunido… ahora, le di las gracias y me retire complacido de su oficina.

Existen un sinnúmero de interrogantes que tratare de plantear sin apasionamientos personales sobre este tema

1. Como un director de otra agencia puede ordenar investigaciones administrativas contra funcionarios que no están bajo su dirección y encima de eso no seguir el curso adecuado que se establece por reglamentación sobre querellas administrativas de otros departamentos?
2. Como un director de un sistema que no tiene ninguna reglamentación vigente pretende levantar expedientes de querellas administrativas contra funcionarios públicos de otras agencias o departamentos dentro del mismo municipio con que alegaciones podrá sustentar sus argumentos si estos no están reglamentados por reglamento u ordenanza municipal?
3. Interesante seria investigar si otros vehículos del municipio que tienen este sistema fueron citados a comparecer ante el departamento de asuntos interno o solo los policías municipales han sido citados.
4. Teniente como usted me dice que estas investigaciones no llegaron al comisionado. Si precisamente son los Sargentos los que las están diligenciando? Si nuestro comisionado tuviera los pantalones bien puestos entendería que el proceso de investigación contra un miembro del cuerpo no es conforme a nuestro reglamento. Tenía que devolver dichas citaciones al departamento de asuntos internos explicando las violaciones a nuestro reglamento por el curso incorrecto e inadecuado de las mismas.
5. El director de el departamento de asuntos internos del municipio conoce cuales son los componentes que componen una querella y o citación en contra de un querellado. Vallamos a la hoja de citación, primero no dice quien es el querellante, segundo no especifica lugar de los hechos de la violación u hora de esta, tercero no cita el texto o articulo de reglamento o ley u ordenanza municipal que se ha infringido.  Sea prudente y vele por el buen funcionamiento de los procesos para evitar violaciones a los derechos de todos los involucrados.

Es de conocimiento general que este mismo GPS ha ubicado erróneamente a las unidades en el mapa de rastreo y a medido velocidades erróneas en un sinnúmero de ocasiones. Por ejemplo un motociclista nuestro estaba realizando un operativo con radar de medir velocidad en algún punto de Carolina, se escucha al radio operador o sargento decir baja, baja la velocidad que vas muy rápido, el motociclista el dije, si! voy volando verdad. Este servidor estaba detenido realizando su trabajo.

Este sistema no es confiable para categorizar ubicación de unidades y mucho menos para cronometrar velocidades exactas por las tendencias y fluctuaciones climatológicas. Ademas no es un medidor reconocido legalmente en nuestro país para expedir multas administrativas.

No puedo pensar que hay un sistema automatizado para solicitar querellas administrativas o que han sido selectivos con los involucrados por sus formas o posturas en busca de la justicia y equidad que debe permanecer hacia los empleados.

Yo en mi carácter personal por lo antes expuesto no reconozco la legalidad de los procesos que dieron pie a estas citaciones, ya que no existe reglamentación, ley u ordenanza municipal que la respalde legalmente. Es mi intención personal no presentarme ante este foro.

Seguro que quiero que el sistema de posicionamiento global siga siendo utilizando como una herramienta contra el crimen o como un medio de monitoreo en la observación que las unidades patrullen todos los barrios urbanizaciones del municipio autónomo de Carolina. Para lograr una rápida respuesta y un servicio de calidad.

Terremoto toca a la puerta

Hoy puede parecer un día normal a simple vista, pero las condiciones que se levantan son totalmente impredecibles o detectadas por radar o tecnología de avanzada. Por su  falta de conocimiento y  profesionalismo, sobre nuestra casa se levanta una tempestad que usted provoco y otros enfrentarán.

La anarquía a imperado desde el primer día que llego a conducir esta embarcación. Al parecer no le ha interesado recobrar el rumbo correcto hacia puerto seguro, sin embargo  tienes ojos y no vez, tienes oídos y no puedes oír.  Demuestras despreocupación y desinterés por los asuntos importantes de la policía municipal de Carolina.

En el norte hay luchas internas que socavan la confianza de los que allí laboran fraccionando la unidad provocando incertidumbre. El interino de esta zona inexplicablemente aunque este presente en el turno deja a un policía encargado del personal impartiendo instrucciones cuando esta practica la Oficina de Operaciones de Campo la rechaza por sus implicaciones.

En la central las operaciones de campo son contrarias a la política pública de nuestro Alcalde.  Desvirtúan los conceptos operacionales preestablecidos funcionales y efectivos por favorecer que, sus propias conveniencias.

Fuiste elegido para guiar, dirigir, proteger y mantener una visión coherente de la política pública de seguridad de la ciudad, no para dejar que las cosas sucedan sin el efecto de corrección y protección de un director prudente que observa que los trabajos marchen por la ruta correcta. Mantener  indiferencia ante las situaciones que nos afectan como ente nos lleva a pensar,  1. que no se tiene la capacidad administrativa para buscar soluciones practicas, 2. o el titulo que se ostenta es solo eso un titulo que cuelga sobre el cuello como una cadena lujosas que solo sirve para lucir.

Es la primera vez en tantos años que el liderato de un jefe de una agencia como esta sea tan insólito, sin definición, inexistente, poco diligente en la búsqueda de fomentar la unidad entre los oficiales de rango. Espero a tiempo puedas redimirte y hacerte presente, por que a mi juicio nunca has estado. Operar la Policía Municipal de Carolina es un asunto que implica conocimiento en el campo, liderato consistente y una proyección definida en la acción pro activa de servir.

Es lamentable, todos queremos que funcione. El terremoto se mantuvo activo a tu puerta desde el primer día y creo que nunca podrás detenerlo. Fueron muchos días de evaluación, prospecto y candidatos entrevistados por profesionales y expertos en el campo de seguridad. El elegido por el famoso cónclave  paso la prueba básica del escritorio, pero la prueba de campo la a fracasado consistente con un promedio alto en desaciertos.

Fueron injustos con nuestros candidatos los descalificaron sin razón aparente, uno de ellos no fue entrevistado por el comité de expertos que ojo visor que forma de discernir. Quisiera que nuestra nave vuelva al rumbo seguro por el bien de todos.

Desde que regresaste no he visto tu acostumbrada intervención en pro de, por que! Cual será tu estrategia… no dejes para mañana lo que puedes arreglar hoy.

No existe en mi corazón intención de socavar a nadie. Solo deseo que esta situación termine pronto por el bienestar de nuestro pueblo, nuestra ciudad y la policía municipal que al día de hoy a pesar de los pesares continua rindiendo un trabajo de excelencia.

Golpeada la Estructura Operacional

El Gobierno Municipal Autónomo de Carolina durante mas de 12 años ha establecido un sistema policial basado un un concepto de comunidad y vecindario. Este concepto primordialmente enfatiza en la descentralización de la policía municipal de un solo edificio u comandancia donde todos sus miembros se reúnen planifican  siendo asignados a las diferentes áreas de trabajo y comunidades.

El concepto de policía de vecindario buscaba en la mente de su creador facilitar, hacer accesible los recursos disponibles de seguridad primaria a los ciudadanos de todo Carolina, donde estos pudieran acudir sin tener que remontar algunas distancias significativas entre el edificio central y sus comunidades. Este plan genialmente estructurado facilita la prontitud del servicio, una rápida respuesta, una pronta vigilancia por el patrullaje inmediato de las comunidades y las áreas comerciales.

El concepto garantiza una paz y seguridad emocional en los residentes al ver cerca de sus hogares un cuartel y en estos observan las 24 horas del día en los diferentes turnos de trabajo la presencia de personal humano (Policías). Visualmente la presencia de los policías da paz y tranquilidad en alguna medida, beneficia el entorno comunitario en su efecto inmediato y produce intranquilidad o temor de los delincuentes en su efecto disuasivo contra el crimen.

Este concepto ha demostrado ser efectivo y eficiente.  Marcando la pauta en cuanto a seguridad pública y eficiencia del servicio que se ofrecen al los residentes de todas las comunidades de Carolina.

Pregunto, si este concepto original ha dado resultados positivos e incalculables beneficios a la ciudadanía y sus comunidades por que lo desvirtúan?  Por que no siguen el concepto original de policía de vecindario que tan buenos frutos a cosechado durante todos estos últimos años.

Aproximadamente dos meses atrás en las tres zonas los policías municipales fueron enviados a una estación determinada a tomar servicio y un solo policía a los demás estaciones de vecindario.  Cual fue la experiencia como resultado de esas directrices. En hechos separados por días, se disparo la oleada criminal en el área norte específicamente en la comunidad de jardines de country club donde se erró significativamente donde la respuesta se dilato por que los policía que habitualmente llegaban a la estación de vecindario de esa comunidad estaban tomando servicio en la estación de vecindario de isla verde. El efecto inmediato fue dejar esa practica que solo incide en la deficiencia del servicio. Los policías fueron enviados nuevamente a tomar servicio a sus estaciones correspondientes. Aunque existe otro asunto que hay que resolver. Por que los Sargentos asignados a supervisar el personal de estas estaciones todavía hoy los hacen llegar a la estación de isla verde.  Bendito!

La zona Sur también dejo sin efecto esta instrucciones e envió a sus estaciones de vecindario a los policías asignados a estas. Que pasa con la zona central, por que los policía de esta zona y las comunidades que la comprenden tienen que presentarse al CC1 a tomar servicio afectando la rápida respuesta en el servicio. Por que los residentes tienen que pensar equívocamente que la estación de su comunidad no tiene policías para el patrullaje preventivo causando incertidumbre y desasosiego al no ver llegar a los policías que antes veían todos los días llegar hasta allí.

Creen ustedes que los delincuentes no estudian los movimientos o formas de la policía implementar sus trabajos diarios con el fin de sacar provecho a cualquier descuido de la seguridad. Esta practica que mantiene la zona central a mi juicio, se aleja demasiado del concepto original de policía de vecindario creando otros problemas mayores de seguridad y protección.

Sr. Márquez Vergara quien toma las decisiones y vela por que las mismas sean cumplidas a cabalidad. Esta incongruencia de la estructura operacional y falta de supervisión de su oficina en lograr cohesión entre la alta oficialidad y continuidad de la visión de Seguridad y Paz del Gobierno Municipal Autónomo de Carolina, es un mal que debemos deshacer a tiempo.

Pienso que los Tenientes deben tener e incorporar ideas que redunden en un mejor servicio, pero la Oficina del Comisionado y Operaciones de Campo deben establecer un protocolo logístico de acción y ejecución en las diferentes zonas policiacas que sea inalterado.

Por favor envíen a esos policías a sus estaciones de vecindario para que puedan brindar un servicio de altura a las comunidades a las que fueron asignados. No dejemos  huérfanos de seguridad y protección inmediata estas comunidades y sus familias.

Este articulo lleva la intención de provocar reacciones afirmativas de optimizar el servicio público corregir posibles fallas y reforzar la visión progresista de la policía en su lucha contra el crimen en pro de una Carolina Segura y en Paz.

Carolina Segura y en Paz

El Programa Carolina Segura y en Paz es un esfuerzo genuino de la administración municipal de Carolina y su Alcalde José Carlos Aponte Dalmau.  Este programa pretende garantizar a todos los residentes de nuestra  hermosa ciudad el disfrute del entorno residencial, comercial y comunitario en un ambiente seguro donde la paz sea la motivación de vivir.

Este propone un frente amplio y abarcador de integración donde se destacan los departamentos de la Policía Municipal, Manejo de Emergencias y Administración de Desastre, el Cuerpo de Bomberos Municipales y el Centro de Servicios Integrados de Seguridad Virtual. Estos departamentos comprenden el eslabón principal de seguridad y paz con un personal comprometido con la visión de proteger y combatir cualquier elemento extraño que trate de alterar el orden preestablecido.

Todo esfuerzo por garantizar paz y seguridad enfrentara resistencia de aquellos que desprecian la vida de  los que por medios ilícitos pretende controlar y aterrorizar a los ciudadanos de nuestras comunidades. Amantes de la oscuridad donde ocultan el rostro de la maldad tratan de esparcir el mal de la desesperanza el temor y que los ciudadanos los acepten, comprados por el temor su silencio.

En nuestra manos esta combatir a estos individuos y grupos disociadores. Es nuestro compromiso adquirido de lucha tenaz feria contra la ola criminal que se levanta o pretenda seguir en desarrollo en nuestra jurisdicción. Resolvemos algo responsabilizando o buscando culpables, resolvemos algo cuando vemos la escalada creciente de crímenes y asesinatos alterar la seguridad y  el orden que pretendemos mantener.  No!

Nuestro trabajo es enfrentar con los recursos disponibles todo elemento del crimen, nuestro trabajo es velar que la ciudad descanse tranquila y en paz y si alguien se revela contra este contarle la brecha y la oportunidad.

Si estos individuos persisten en matarse unos a otros alterando el orden comunitario no representa que los esfuerzos el trabajo y lucha contra estos no estén en marcha o presentes en la estructura gubernamental con el fin de secarlos de las calles y las comunidades.

Yo quiero felicitar al Capt. Moyeno, el Tnte. Cruz, el Sgto. mayoral, el Sgto. Barrios, el Sgto. Villegas, el Sgto. Deya  y  los demás compañeros municipales en conjunto con la Policía de Puerto Rico que presentaron resistencia y entraron al área de fuego donde las tensiones y el carácter son provocados por estos grupos que quieren imponer sus formas de vidas que dañan a los hijos de nuestra ciudad y ocuparon armas de fuego, drogas y vehículos de motor que son utilizados como medios que viabilizan sus objetivos.

No debemos bajar la guardia luchemos juntos por perpetuar la paz y la seguridad de nuestro pueblo.

Los ciudadanos también tienen que integrase en los esfuerzos del gobierno Municipal Autónomo de Carolina y todos sus componentes en el logro de los objetivos y metas a corto y largo plazo.

Viva Carolina

Barbaridad del Creído Niño

Nadie me da Ordenes!

El pasado 23 de septiembre del corriente año, otro suceso barbárico protagonizado por el creído niño con suerte estremece a Carolina.  En tempranas horas de la mañana el oficial de día recibe alguna comunicación. Por su conocimiento y experiencia decide por las prerrogativa del cargo delegar en un subordinado.

Al parecer luego de considerar y analizar los detalles del caso discierne que el subordinado apropiado para aquella importante misión era precisamente, el creído, prepotente, pretencioso niño con suerte.

Lo subestimaron…

Es una reconstrucción perecida de los hechos que friccionaron los poderes e investiduras de los involucrados que demuestra el des balance operacional del orden jerárquico estructural de la oficialidad y la incapacidad de la oficina del jefe de departamento en resolver esta problemática, al no ser el primer  evento  de esta índole.

OD………… Subordinado del norte

CN…………. 10-22

OD…………..necesito que pases a tal lugar y recopiles una información

CN………….. Usted no tiene competencia sobre mi!  tu loo  sabesss

OD………….  esto no es cuestión de competir. yo le estoy solicitando que pase al lugar

ON…………. Yo soy  el director auxiliar de la zona…

Analicemos esta peculiar situación de poder y control.  Que  manifiesta una conducta arrogante y repetitiva del niño con suerte. El niño con suerte demuestra inmadurez emocional  incapacidad para lidiar u aceptar los roles y una renuencia a obedecer u acatar ordenes de los que en su momento por definición de roles son de mayor competencia o investidura.

Les invito a buscar la Norma Administrativa Núm. 2002-03  IV. Deberes y Responsabilidades del…  letra g. Representara al comisionado y/o al director en operaciones de Campo en su … Esta norma le da una facultad delegada de autoridad, superioridad administrativa sobre cualquier igual en el desempeño de su función por lo que el cargo representa y lo que exige.

Aunque pienso que este cargo debe eliminarse por todos los problemas que presenta.  Fricción entre iguales y otros males adicionales que se crean en la misma Norma Administrativa que pisa demasiado el terreno de los directores de estaciones provocando un sin número de dificultades innecesarias que nos han hecho mas daño que bien.

En mi criterio personal al día de hoy tal como se desprende de la norma el cargo si tiene competencia e investidura administrativa y de supervisión sobre un igual de transmitir, delegar, asignar o dar ordenes con un fin determinado y que estas ordenes sean acatadas por este igual sin excusas o pretensiones de superioridad por un cargo, que luego de revisar toda las normas administrativas vigentes no existe ni aparece escrito o definido. No existe! punto.

El director general debe tomar cartas en este asunto de tanta sensibilidad.  Poner los puntos donde van y llevar la nave elite a puerto seguro donde cada supervisor  acepte su rol, que sean aplicados a la hora de recibir ordenes de un igual que en su día ostente un rol superior.

Si alguno insiste en continuar desobedeciendo el orden saludable de los trabajos y las funciones que establecen el orden operacional que se le de el curso que les dan a los rasos… que expliquen, que se defiendan, que los investiguen por sus posturas y que los facultados decidan o juzguen sus acciones.

Que barbaridad el creído sigue despotricando contra un cargo de mayor de autoridad de un igual, se niega a ser supervisado, su estado de superioridad no se lo permiten.  Pregunto, quien autorizó que se  pegara sobre la unidad que este utiliza el distintivo de director auxiliar en operaciones?  un cargo inexistente, según trascendió alegadamente.

Seamos ejemplo dignos de admirar y emular.

Que calor! diferencias sofoca a unos y refresca a otros

Presento este tema con la intención de provocar reflexión afirmativa en las mentes y conciencias, soñadores de igualdad, equidad y la garantía de que las prerrogativas o privilegios serán repartidos en la justa medida para beneficio de los muchos no de pocos.

Querido lector, dirija su mirada a la imagen de estos dos policías municipales de Carolina. Observe detenidamente el uniforme e identifique las similitudes y diferencias que resaltan entre estos uniformados. El de la mano derecha usa el uniforme tradicional camisa manga color (navy blue) corta y pantalón estilo militar color azul oscuro (navy blue) con dos franjas negras desde la cintura hasta el ruedo. Según se desprende de el reglamento de la policía municipal de Carolina, articulo 8 sección 1 – normas generales inciso 4. El uniforme constará de las siguientes piezas: B, C y D.

El de mano izquierda es un concepto nuevo del cual pienso es beneficioso por su estilo y forma, le brinda al policía comodidad, frescura y movilidad adecuado para el clima tropical predominante en el caribe y Puerto Rico. Este consiste de un ticher de tela suave azul oscuro y un pantalón corto a la rodilla azul oscuro con una gorra de pelotero y los demás aditamentos u prendas que se utilizan en el uniforme tradicional.

Este uniforme que utilizan los policías de la estación de Isla Verde presenta dos dificultades al presente. Primero no existe una disposición en el reglamento que permita su utilización. Segundo los policías que trabajan en la estación de Isla Verde pertenecen en el organigrama a las estaciones de vecindario de la policía municipal al igual que los policías que utilizan los uniformes tradicionales permitidos por reglamentación o sea no es una unidad especializada.

El reglamento vigente en su sección 2 – Insignias y Distintivos de los Policías Municipales y Rangos  Inciso 7 El comisionado, con la anuencia del Honorable Alcalde, podrá permitirle a unidades especiales variación en el uniforme por razón de la labor especial que desempeñan.

En virtud de lo anterior los miembros del cuerpo que pertenecen a la estación de Isla Verde no debe utilizar este uniforme por que se descalifica por los criterios y especificaciones del reglamento. Observe este cuestionamiento.

Si a los policías de la estación de Isla verde le permiten utilizar este uniforme que para mi es favorable y en cierta medida doy mi aprobación, por que no le permiten a todos los policías municipales del área norte utilizarlos mismo, seria justo no!  Las condiciones climatológicas que imperan en Isla verde son las mismas que prevalecen en toda la zona norte y  todo Carolina.

No se como se aprobó el nuevo uniforme para estos buenos compañeros ni cuales fueron los criterios o bajo que reglamentación se hizo viable, aunque felicito al que materializo esta iniciativa y cuenta con mi apoyo si se logra implementar como una medida de justicia e igualdad para todos los policías municipales de Carolina.

Yo también quiero trabajar con un uniforme fresco con las características funcionales y movilidad que ofrece te uniforme. Seria maravilloso que al igual que nuestros compañeros de la estación Isla Verde no la unidad marítima, se nos permita utilizar este uniforme durante toda la temporada de verano para todos disfrutar de sus beneficios y bondades que este ofrece, por no decir todo el año como realmente debe ser.

Por que en la zona norte todo el personal de la demás estaciones que la comprenden  es utilizado en otras áreas de trabajo dentro de esta, pero bajo ningún concepto los policías de la estación de Isla Verde son utilizados en otras áreas de la zona no empece a que pertenecen también a la zona norte. Será por los uniformes que utilizan razón por la cual no pueden trabajar en otras áreas dentro de su demarcación.

Estas diferencias sofoca a unos y refresca a otros, cuando todos debemos gozar del mismo privilegio.

Respuesta Tardía Llamada Importante

Que? todavía!

Tengo la percepción que el tema a discutir causara un mar de reacciones u opiniones instintivas produciendo el efecto en mis lectores de escribir sobre el tema en cuestión dejando claro sus formas de pensar al respecto y puntos de vistas.

He reflexionado  con mi compañero de lucha sobre la cultura de miedo que  reinar entre los miembros de la policía, siendo un elemento de coacción  psicológica que nos priva en ocasiones a expresar nuestras opiniones o pensamientos divergentes con confianza amparados en el  derecho de expresión constitucional que nos asiste. Por el contrario permitimos que el temor a ser reprimidos o marginados en nuestro entorno laboral nos ahogue en un mar de sufrimiento reprimido que incide o produce el estrés en el trabajo.

Desde que el Capt. Rubén Moyeno Cintrón de la policía municipal de Carolina, asumió el puesto de director de operaciones de campo lo he visto trabajar con fervor y un entusiasmo consistente pendiente al buen funcionamiento operacional de la policía municipal por medio de sus supervisores de rango en la implementación de los planes y estrategias de trabajos planificados.

Capt. Moyeno, quiero hablarle con respeto y deferencia con el fin de plantear mi mayor malestar por la mala planificación o la costumbre inaceptable que sea convertido en una injusta practica mensual, provocando los problemas mas significativos y preocupantes que afecta a todos los miembros del cuerpo de la policía municipal de Carolina.

Capitán, el listado de servicio mensual hoy por hoy es el asunto de mayor  dificultad que confrontamos los policías municipales. Por ejemplo el pasado julio del corriente, eran la 5:30 de la tarde y el listado de servicio todavía no estaba disponible para que los empleados entraran en conocimiento de la jornada laboral que les corresponde y los días libres a disfrutar en el mes de agosto.

Capitán, la oficina de operaciones de campo recibe de los Sargentos directores de estaciones dicho listado con tres (3) semanas de anticipación al próximo mes para que su oficina pueda aquilatar los detalles estructurales, los cambios necesarios al mismo. Tres (3) semanas de antelación no es tiempo suficientes para que su oficina trabaje y entregue a tiempo dichos listados de servicio mensual  para beneficio de los policías.

Por que un policía tiene que sufrir fatiga mental por no tener disponible en horas tempranas del día el listado de servicio para que pueda planificar junto a su familia el disfrute de su vida privada y personal, por la negligencia a sabiendas de las causas y efectos de esta practica. Es responsabilidad de la oficina de operaciones de campo y su director velar por que el listado de servicio este disponible para beneficio del personal a mas tardar el día 30 de cada mes a las 11:00 am de la mañana en las estaciones.

Pregunto, porque cuando el mes tiene 31 días laborables lo entregan dicho día?

Capitán, no quiero pensar que esta practica lleva la intención precisamente de interferir en el conocimiento de la información pertinente a que miembros del cuerpo tienen derecho a conocer con el fin de que no puedan realizar planes o movimientos basados en lo anterior.

Todo empleado tiene derecho a conocer su horario mensual de trabajo ya que este también cumple con otros roles importantes dentro de la sociedad como padres, madres y hermanos. Esta practica puede causar ansiedad en los policías y sus familias. Ustedes piensan que solo los policías están pendientes al listado, no! también lo están sus esposas (o) y sus hijos ya que ellos esperan disfrutar en familia ir al cine, la playa de fiesta u otras actividades junto a estos hombres y mujeres trabajadores.

Otro gran problema, la rotación de los días libres… que dolor de cabeza, estas varios meses llevando la secuencia y cuando crees que vas a disfrutar de sabados y domingos libres, ups! alteran la secuencia lógica y apropiada que establece justicia.  Alterada sin explicaciones.  yo soy el sargento! es lo que te dicen. que bonito!

Capitán, la justicia debe prevalecer en todos los ordenes administrativos dentro de la policía municipal de Carolina no podemos continuar atropellando al policía de esta manera inaceptable, le pido tome carta en el asunto y tan pronto como hoy dejemos esa practica malsana que incide en los problemas emocionales de todos con respecto a la buena salud mental.

Usted no debe quejarse de los policías municipales de Carolina, por que le consta que estamos dando la milla extra en pro de nuestra Carolina Bella. No mencionare todas las funciones que estamos realizando los policías municipales, nos están gastando. No mates al ganso! cuida al personal.

Diseñar horarios laborales que no entren en conflicto con las responsabilidades no relacionadas con el trabajo (vida social).   Los horarios de los turnos rotatorios deberán ser estables y predecibles, con una alternancia que vaya en el sentido mañana-tarde-noche.

Tengo mas tela que cortar al respeto, pero me detuve un momento cuando realizaba un trabajo de plomería para escribir estas lineas tengo que volver a enfangarme y poner los tubos.

Principales causas de estrés en los trabajadores

Crucificado frente al Mar a la Vista de Todos

Lamentablemente la noticia no tomo a nadie por sorpresa. Ya que dentro de la alta oficialidad de la policía municipal de Carolina sus decisiones u o intenciones contra uno de sus miembros para nuevas asignaciones no quedan bajo la confidencialidad o en secreto. 

Es una ignominia que ustedes no puedan tratar los asuntos importantes bajo estricta confidencialidad. Una falta de profesionalismo que el promovido sea el ultimo en enterarse y cuando se entera es por comentarios de pasillos. Otros sean informado por los famosos chismologos cibernéticos, recuerdo que el Sgto. Luis Barrios se entero de su cambio por la red. 

Que falta de respeto. La oficina de operaciones de campo no puede permitir que estas situaciones continúen sucediendo por que mina la credibilidad de dicha oficina y la de sus miembros, por parte de los sargentos de linea que no pertenecen a esta y los miembros del cuerpo en general.

Luego de días de deliberaciones y de análisis de  prueba testimonial, en la presentación de argumentos que definen los pasos a seguir contra el acusado, al final de día luego del estudio minucioso de los hechos se encontró. Que la prueba era insuficiente, carente de veracidad. Que los testigos eran falsos. Que sus testimonios fueron maquinaciones malsanas promovidas por la envidia.

 Arrogantes funcionarios de capucha blanca, pretenciosos del poder y control. Piensan que solo ese hecho les da el derecho de doblegar a los funcionarios de ley y orden ante sus deseos inauditos. Son rápidos, se comunican con los poderosos, pero solo dicen lo que les da la gana con el fin de inclinar la balanza a su favor.

Hipócritas! Todos los fines de semana se escuchaban los intentos fallidos del Sgto. Seijo, por lograr que los encargados de bandera azul se ciñeran a las normas o reglas de juego, con el fin de lograr logística y organización. Que el orden prevaleciera al igual que las leyes y ordenanzas municipales que garanticen la paz y tranquilidad de todas las partes involucradas. Bueno, eso pensé al escucharle.

El Sgto. Seijo, un devoto de la organización y del servicio público trabajador incansable de alto sentido del deber y la responsabilidad. Descrito por su subordinados como un maestro, dicho en otras palabras un ejemplo a emular. Este Señor molió vidrio sobre ocho años (8) aproximadamente dentro de un vagón. Dando lo mejor de si, en representación de la policía municipal de Carolina. Una de las características que distinguen la personalidad del Sgto. Seijo es precisamente la de hablar claro y de frente, documentando sus argumentos y peticiones en pro de mejorar la productividad y eficiencia de la unidad marítima. 

El Sgto. Seijo, no trabajo nunca en busca de protagonismo o intereses personales que los antepusiera por encima de sus obligaciones. Nunca saco ventaja de su posición para ganar favores o tratos privilegiados. No vende su conciencia a oportunista inescrupulosos que solo buscan dar regalos con el propósito de controlar y solapadamente tratar de restringir las obligaciones del deber, este gigante no cae en esas trampas de la vida.

Circunstancias que pienso propiciaron este sacrificio inmerecido de La Cruz Frente al Mar del Crucificado, Sgto. Seijo:

 

1. Sus Constantes choques con algún funcionario de bandera azul y sus persistentes gestiones para hacer cumplir la ley.
2. Sus escritos de 8 años, donde pide y solicita equipo necesario para el buen funcionamiento de la unidad marítima. En su mayoría cayeron en oídos sordos.
3. La resistencia ferrea en dejar perder lo que por derecho les pertenece, la vieja embarcación o lancha de la unidad marítima. 
4. La tenacidad de no permitir manipulaciones por directores de operaciones, defendiendo su posición por reglamento que  dice; el director de la unidad marítima responderá directamente ante el comisionado de la policía municipal de Carolina.
5. Por escribirle a la unidad especializada, un proyecto deforme del director operacional, bueno pero con un mal enfoque. Cuantos nombres han tenido?  Yo estaba esa noche. Un revolu y ellos estando cerca ni se movieron. Por él decir la verdad fueron tramando su cruxificción.

 

Hoy presenciamos el sacrificio en la cruz frente al mar de uno de los nuestros. Totalmente injusta plagada de intenciones y maquinaciones destructivas, planificada por corazones ingratos que no reconocen el valor de un verdadero servidor público.

No puedo creer, por que su sucesor acepto el puesto. En mi opinión, lo menos que pudo hacer para ser solidario con el Sargento era rechazar el puesto o hay que explicarle los elementos que inciden en esta tramoya. La acción de aceptar lo que hace es seguir perpetuando estilos dictatoriales represivos donde las instrucciones disfrazadas de objetividad flagelan el colectivo por la falta de credibilidad. Donde esta la unión y el compañerismo ante los atropellos. Si ustedes no se solidarizan, la maldición de la envidia, la avaricia, el ego y el deseo de poder los mantiene en el oscurantismo.

Tengo una preocupación. Hubo uno que le pregunte, oye porque lo removieron? la contestación que este me dio rayo en la traición de algunos o todos los hombres que el Sargento supervisaba. Lo mire con incredulidad, me niego a creer esa afirmación. Porque? por que  el Sargento siempre hablo de sus 13 valientes… y eso es mucho decir. Mal agradecidos, niños malcriados. Al que le caiga el sayo que se lo ponga! 

El Sgto. Seijo, ha sido atropellado nuevamente. No es la primera vez que tratan de humillarlo, pero el siempre les demuestra de lo que esta hecho, de un corazón poderoso, fuerte y amoroso para quienes quieren destruirles, esa cualidad lo hace vencedor ante toda circunstancia.  

Quienes estarán detrás de esta injusticia.

No puedo hacer silencio ante esta atrocidad. Sargento el fruto de lo hoy cosechado en la Marítima de Isla Verde de la Policía Municipal es total y exclusivamente  suyo. Gracias por tu valor sigue adelante y éxito.  

Detenida flota Vehicular de la Policía Municipal…

El estacionamiento de la comandancia de la Policía municipal de Carolina sea convertido en un lote de vehículos dodge charger y las sport  utility chevrolet trailblezer vestidos de policía. No sabemos si las misma están a la venta para los alcaldes y los municipios interesados en adquirir estas unidades.

Según se alega el pasado 21 de mayo del corriente año, como parte de la entrega de equipo de seguridad por parte de la administración municipal de Carolina y su Hon. José Carlos Aponte Dalmau alcalde de la ciudad.  Estas unidades fueron transportadas al área de Isla Verde con la intención de ser entregadas a la Policía Municipal, para el patrullaje preventivo de la ciudad y sus comunidades.

La autoridad máxima de la Policía Municipal de Carolina, al cuestionar a su gerente de seguridad si todo el equipo requerido adicional había sido instalado en la unidades y este indicar que faltaban, desautoriza el traslado de las unidades al área de isla verde dando instrucciones para transportarlas nuevamente al estacionamiento de la comandancia de la policía municipal donde han permanecido por varios meses, por entender que no sea cumplimentado en su totalidad con todos los instrumentos y  equipo tecnológico que utilizaran estas unidades, según se alego.

Uno de los recursos primordiales para tener una seguridad eficiente y efectiva es precisamente los vehículos de motor, por que es el  recurso que hace visible la presencia de la policía en los sectores y comunidades.  Los cuerpos de la policía, estatal o municipal no pueden ser efectivos, eficientes o de rápida respuesta si no cuentan con una flota vehicular de primer orden o en optimas condiciones que garanticen lo anterior.

Hon. José Carlos Aponte Dalmau,  actualmente la policía municipal confronta problemas mayores referente a las unidades de servicio, entiéndase flota vehicular patrullas no motoras u otros recursos dentro de este renglón. Las patrullas actuales, las ford crown victoria, confrontan un sin número de dificultades. Estas unidades ford, rayder no les da mantenimiento por que se les clasifico decomisadas. Muchas de estas unidades no reciben el mantenimiento preventivo desde muchos meses atrás, propiciando que el patrono se convierta en negligente por esta acción de descuido que incide con la seguridad de los empleados, sus condiciones de trabajo y la seguridad pública en general.

Hon. José Carlos Aponte Dalmau  le invito a que personalmente constate esta situación especifica, investigando u entrevistando a los supervisores inmediatos de las estaciones que conocen los problemas con la flota vehicular y se que no le van a esconder u ocultar detalles relacionados a esta situación. En adición le informo que los nuevos vehículos corren el riego de sufrir daños de alto costo, en una exhibición celebrada en Sam’s de plaza Escorial cuando un sargento abre el bonette de una de las nueva unidades para que los visitantes a la actividad vieran el poderoso motor, observo excremento de ratas. Como es de todos conocidos las ratas destruyen la cablería eléctrica de los vehículos.

Le informo que todos los marbetes de las nueva unidades se vencen en junio de 2009, durante todo este año dichas unidades o nueva flota vehicular no han sido utilizada por la policía municipal para el patrullaje preventivo razón por la cual fueron adquiridas, esto en detrimento de la seguridad y tranquilidad de nuestros ciudadanos.

Le solicito respetuosamente agilice los tramites referente al equipamiento de los nuevos vehículos finiquitando los detalles para la entrega de tan necesarias unidades. Es imperativo e urgente  se trate este asunto a la mayor brevedad en pro del bienestar general de los empleados públicos y promover la eficiencia del servicio público.

Pregunto 

              y el comisionado donde esta? 

 

La hipocresía del Sr. O

más vale un minuto de vida franca y sincera que cien años de hipocresía. Angel Canivet (1865-1898) Escritor, ensayista y narrador español.

El pasado 22 de mayo, día de logros y entrega de valores del años de la Policía Municipal de Carolina observe la conducta de preconizar  cualidades, ideas o sentimientos contrarios a los que en realidad se tienen.

El conferenciante de aquella ocasión, recuerdo que dijo: “en Carolina los policías municipales no dan brek, no perdonan a nadie cuando expiden un boleto. Ustedes son numero uno”. Muchos aplaudieron delirantemente. Al ver la reacción de efervescencia entre los presente, el conferenciante vuelve a pronunciar aquella oración.  ah! ah! aplaudieron, gritaron y aplaudieron los presentes.

Mis ojos se posaron en la madre de todas las mesas de aquel lugar. Oh! para mi sorpresa el magno Sr. O aplaudió delirantemente aquella expresión inaudita, plagada de horror, traída para ganar la atención y el favor de la audiencia en su mayoría policías. 

Al magno Sr. O casi se le quiebran las manos aplaudiendo, aquella oración agrandaba su ego personal entre los invitados importantes sentados junto a él. Somos los numero uno (1) en todo Puerto Rico, no perdonamos a nadie cuando expedimos boletos, pensaba. Mientras los de su mesa lo miraban, el con mirada orgullosa y sonrisa fingida, asistía con la cabeza. Queriendo decir con esto, si! esas son mis instrucciones. 

Sr. O no recuerda usted que el pasado noviembre un día antes de sufragio uno de nuestro policías fue enviado a una calle de la urb. villa Carolina por instrucciones de un Sargento, por la queja que este recibió de un ciudadano afectado por los vehículos mal estacionados en dicha calle. 

El policía dispuesto a seguir las instrucciones fue al lugar y constato que la información era correcta, pero observo que a lo largo de dicha calle muchos infringían la ley. El policía diligente mediante radio informo al sargento de la situación, el sargento despreocupado de los asuntos políticos que no deben gobernar ni decidir en asuntos policiales de violación de ley, da la orden. Expide los boletos, finiquito.

No pasaron 5 segundos luego de aquella instrucción, cuando se escucha la voz del magno Sr. O desautorizando y dejando sin efecto las instrucciones legales del sargento. Hoy no se va a dar boleto en esa calle.

El policía se marcha, el sargento quedo desautorizado y ridiculizado, junto con toda la oficialidad de la policía municipal de Carolina, el Sr. O triunfa. Maldita política! Que mucho daño le hace a los cuerpos de ley y orden.

Sr. O usted no tiene facultad legal ni administrativa para dar instrucciones contrarias a derecho por violaciones de ley. Usted no debe dar instrucciones directas a ningún policía raso, ya que esto trastoca el orden adecuado de la famosa cadena de mando que tanto ustedes defienden cuando les conviene. Usted no debe desautorizar a ningún sargento mediante la radio, por que esta conducta puede incidir que la autoestima de ese sargento se vea afectada por su intromisión y cause otros males dentro de los miembros del cuerpo.

Usted Sr. O no debe ser aquel hombre que induce a los policías a obedecer instrucciones ilegales que inciden con la omisión de sus deberes y funciones inherentes del servicio. Que mal precedente estableció usted aquella tarde antes del sufragio.

Sr. O  con que ética usted velara que los sargentos no sean dados a impartir instrucciones ilegales a los policías o que los policías no cometan omisiones al deber. Pienso que usted debe entrar a un proceso de reflexión profunda e evaluar si realmente tiene la capacidad para el cargo.

Pregunto

 

• si el ciudadano que dio la queja se querella contra el policía por no hacer su trabajo en ley, que usted haría?
• podía el sargento someterle a usted una investigación ante la oficina de recursos humanos por desautorizar una instrucción legal?
• por su intromisión innecesaria, el ciudadano no podría demandar al municipio autónomo de Carolina al solicitar la protección de estado y este negarse por la omisión debido a su instrucción ilegal?

Dios nos cuide, que la hipocresía política desaparezca para que los ciudadanos puedan creer en su Policía.

Que! aplaude ahora…