Se informa que en la costa marítima de isla verde en Carolina, observadores expertos advirtieron de unas fallas en el subsuelo territorial que pudiera, sino se hacen los arreglos correctivos a tiempo provocar un gran tsunami en dicha costa.
Extra-Oficialmente se alega que el oficial de rango de esa jurisdicción delego el puesto de encargado a un raso. Este raso goza de mi respeto por su actitud y dedicación al trabajo. Las alegaciones de los perjudicados están basadas en el nuevo organigrama establecido por años donde no se quiere a ningún raso de encargado por los conflictos que este movimiento pude causar en la toma de decisiones que afecten la credibilidad y capacidad de la agencia.
Si existen rangos capaces de supervisar adecuadamente al personal raso de la marítima, por que se nombra a un encargado sin rango. Me cuestiono si la Oficina encargada de velar por el buen funcionamiento de las operaciones de campo tiene conocimiento de este nombramiento. Si esta oficina tiene conocimiento de este nombramiento, porque? no lo ha anulado inmediatamente.
Me pregunto. Si un oficial de rango quiere nombrar a un encargado raso por tiempo indefinido. No debe este oficial de rango presentar por escrito su intención de dicho nombramiento? para ser ratificado por la oficina de operaciones.
Se alega que este raso, se pasa presionando al personal innecesariamente. Se para al lado del ponchador a observar a que hora ponchan los otros raso. Se dice que hizo unas expresiones que causaron malestar entre los supervisados. Esta expresiones no abonan a la unidad del grupo sino que lo polariza provocando la desunión, la contienda y la malformación del grupo.
Me lastima tener que tratar esta asunto ya que todos los involucrados son mis amigos y compañeros, pero no soporto atropellos ni humillaciones al personal vengan de donde vengas o tengan el nombre que tengan las resistiré con tenacidad.
La actitud asumida por el raso lo descalifica para continuar de encargado. A los oficiales de rango se les debe orientar para que no nombres a rasos al puesto de encargados u supervisor sin ser ratificados por operaciones de campo.
No fue precisamente esa la razón por la cual llenaron las vacantes de oficiales (S) que ahora chocan para no delegar esta responsabilidad en los rasos, esta práctica lleva un mensaje equivocado al colectivo.
Si el oficial de rango conoció de primera mano los problemas y dificultades por lo que pasaron los miembros de la unidad debió ser prudente. La posición esta siendo mal utilizada y aprovechada para lograr el revanchismo.
Mi líder! tome cartas en el asunto.
La falla telúrica fue identificada en la costa marítima de isla verde, por el bienestar general de los empleados haga los arreglos con el fin de sanar las heridas e evitar mayores daños a la costa. Investigue esta situación aplique las acciones correctivas pertinentes en pro del mejoramiento del servicio. Si a tiempo no se atiende esta falla seremos testigos del gran tsunami causando grandes estragos y devastación sobre la costa.
No pequemos por omisión que nos hará negligentes.
Espero que aprendamos la lección. Un líder tiene que tener el justo balance para aplicar justicia y equidad.
Solo espero que pasemos este escollo y continuar al próximo nivel en nuestra vida perfeccionando la imperfección con miras a desarrollo de la unidad de todos los miembros del cuerpo.
Saludos:
En mi opinión la practica de nombrar encargados con la punta del dedo, no funciona. Históricamente es la practica común de hacer las cosas, eso de principio de merito es pura palabrería que se inventaron los políticos por ponerle nombre al asunto.
De esa forma es que se fomenta el “sindrome de peter”
Por otro lado es innegable que la persona encargada, es una persona trabajadora que llega y se va a cumplir su labor sin quedarse a dar chachara, algo que deberíamos emular.
Ya tenían a unos de los mejores supervisores y no lo supieron conservar, pienso que la intención es buena,valida y exigible, los métodos son ortodoxos, con una comunicación justa y algo de lápiz y papel es posible que se enderecen las cosas.
Olvide mencionar que es el director del depto quien hace por escrito el memo informando el interinato hasta nuevo aviso. Es la única forma en que puede alegar en la Comisión Apelativa del Sistema de Administración de Recursos Humanos del Servicio Público un diferencial en el sueldo, a menos que firme documentos oficiales como director de unidad y los tramiten como validos.
Saludos: RD
Estoy de acuerdo con tu planteamiento. Este encargado es respetado por mi. Posiblemente la intención de resolver los asuntos o la problemática es valida y exigible como mencionas.
Lograr que todos se enfoquen para sacar el máximo potencial del personal es una tarea que un líder debe ejecutar con astucia, perseverancia y dedicación. Un líder debe proyectar paciencia aunque aplique un poco de presión. Conociendo que no debe ser él, el que fomente los mal entendidos con expresiones que ponen en tela de juicio las intenciones.
Si a alguien le corresponde ordenar la casa, es precisamente uno que ostente verdadera autoriadad
por su posición o rango. Nunca se debe utilizar a un raso para una tarea difícil como esa. Por que carece de la autoridad intrínseca de un rango en su facultad natural.
Este buen compañero al parecer no ha tomado el camino correcto de la corrección sabia, sino que como mencionas sus métodos son ortodoxos aunque buenas sus intenciones.
Lo metieron en camisa de fuerza y no se porque acepto la posición. Debe revaluar y tomar una sabia decisión por el bienestar de todos ellos.
Yo se que el tiene el temple, pero lamentablemente no le corresponde…
Espero nadie salga lastimado u ofendido… Si algunos no quieren cumplir con sus responsabilidades que se utilicen los mecanismos provisto para estos casos.
Gracias por tu visita e interés en los asuntos del blog
Adelante y éxito
Quien dijo:
que ultimo tsunami fue el 11 de octubre de 1918, Este sísmo se produjo a 0km de profundidad, provocado por un lobo que llego a nuestras costas (SR O). Recordemos al Crucificado frente al Mar a la Vista de Todos.
No saben que hacer ponen un director nuevo que este a su vez pone a un encargado que sabe menos, que no tiene LIDERATO en lo absoluto.
VEAMOS SI ESTE ENCARGADO Y EL SARGENTO NUEVO CUMPLE CON LO ESTABLESIDO, JUSGUEN USTEDES.
Que es un lider?
Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto. A continuación están algunas de las cualidades de un líder fuerte:
Buen Escucha: Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, Ud. puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo esta siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas.
Concentrado: constantemente recuérdese a si mismo y al grupo las metas y misión del Proyecto. Si Ud. permanece en la dirección correcta y mantiene a los otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más productivos. Como líder del grupo, es importante que Ud. programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera lograr.
Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados también.
Disponible: Como líder, Ud. es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin su atención.
Incluye a los otros: Un líder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo Ud. mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de su equipo. Al contrario, un líder debe trabajar con sus compañeros de equipo y aprender cómo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, metas y fortalezas.
Decisivo: a pesar de que una parte importante de ser líder involucra escuchar a la gente a su alrededor, recuerde que Ud. no siempre estará habilitado para comprometerse. Cuando esto pase no sienta miedo de tomar una decisión final, aun si algunos miembros del equipo no están de acuerdo con Ud.
Seguro: Esta podría ser la característica más importante de un líder. Si Ud. no cree en usted mismo y en los éxitos de su Proyecto, nadie más lo hará.
Muestre a otros que Ud. es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.
Este raso NO goza de mi respeto por su actitud.
NO NECITAMOS OTRO ADOLF HITLER CON LOS QUE HAY NOS SOBRAN…
Saludos; Bruno Díaz
Tienes razón. Tu planteamiento, descripciones y características de un líder fueron esbozadas cuidadosamente para presentar un reflejo inequívoco de la personalidad y proyección que un líder debe tener.
Coincido con la última premisa de tu exposición. “No necesitamos otro Adolf Hitler…”
Respeto tu percepción por la actitud asumida de este, yo tengo que respetar su dedicación y compromiso con el trabajo.
Gracias por tu visita e interés en los asuntos del blog
Adelante y éxito.
Muy buen reportaje Roman
Pese que esta pratica era cosa del pasado!! En la realidad si esto esta sucediendo, sele debe informar al comandante y gefe imediatamente. Por que su linea de mando no esta siendo eficiente.
Los policias que realizen estas tareas deverian ser promobidos a grado superior. Como lee la ley suprema en la carta de derechos igual paga por igual trabajo.
Es un buen momento para comensar el 2010 con una restruturacion.
y recuerden que la policia es un cuerpo civil pero se rije por una linea de mando de sistenma de rango.Todos tenemos la obligacion de seguir intruciones legales. Los que en algun momento juramos defender nuestra contitucion contra enemigos externos y internos y segur las intruciones de nuestros superiores.recuerden esto.
Continuen trabajando por un Puerto Rico.
Saludos: Julio
Usted cree que el comandante y jefe inmediato no tienen conocimiento? Pensar así seria andar con una venda que solo nos permite asumir como deben ser las cosas.
Pienso que este raso pudiera ser un buen supervisor, si aprende de la vida marítima y si se conoce a si mismo.
Las instrucciones son precisamente las que han provocado esta situación descabellada. Poner a un raso a medir fuerzas con otros rasos donde alguno de estos son tan conocedores de los asuntos marítimos, no es una instrucción es una burrada…
Gracias por tu visita e interés en los asuntos del blog
Adelante y éxito
Querido Amigo Roman gracias por tu servicio d informe (movimientos telúricos)a la vista los cuales son los q provocan los Tsunami q tanto daño ocacionan…….. Solo mi opinion sera corta y sencilla, no todo buen o exelente Policía sera un buen supervisor…… d todos modos si hay Sargentos para q delegar en un raso………………?
Saludos: Brand New
Tu filosofía es clara. Representa una verdad mas verdadera que la propia verdad. Coincido. Si hay Sargentos para que delegar en un raso…………?
Precisamente me he hecho esa misma pregunta. Sabes! tengo un sinnúmero de posibles respuestas que darían al traste con el me hoyo de la cuestión de esta asunto, pero no las voy a dilucidar… aunque tengo tentación de expresarlas.
Gracias por tu visita e interés en los asuntos del blog
Adelante y éxito
Cuando yo comenze en la PMC existian policias razos haciendo labores de supervision. Firmaban informes, otorgaban 10-12′s y otras labores las cuales se le delegaban. En mi caso personal lo encontre provechoso ya que de ellos aprendi de su experiencia.
Yo soy partidario de que se le permitan a los policias que lo acepten (el que no quiera, que no lo pida) el poder supervisar un turno en los dias libres de los sargentos o en los momentos que este se encuentre ocupado. Esto no solo crea experiencia sino que tambien adquieres algun sentido de responsabilidad hacia los deberes de un supervisor. Aunque deberiamos tener cierta cantidad de sargentos para cierta cantidad de policias, todos sabemos que esto no siempre es asi. Al igual que nosotros, ellos cojen dias libre, compensatorios, vacaciones y se enferman.
El ser “sargento” NO te hace un buen supervisor…esto lo vemos aqui a diario. Yo considero que entre nosotros los “razos” hay muchos con la capacidad de supervisar efectivamente. Tambien creo que uno de los renglones a evaluar en un candidato a ascenso deberia ser su capacidad de supervisar…no de aprenderse o embotellarse el famoso libro de supervision par de dias antes del examen. Al que no le guste “supervisar” y no tenga sentido de responsabilidad que se quede “razo”. “Supervisar” no significa “reprender”…eso lo hacia mi mama. Que grandes se sienten cuando escriben una querella administrativa por “no usar la gorra” o por estar “haciendo la clave antes de la 3ra hora” (admiro mucho a mi amigo el “bloguero” la cual pide su clave a la 4ta hora en punto) o llenando la hoja por que llegastes 10 minutos tarde…o la famosa frase de Pepin Galarza: “Fargasssss, que hago?” La que sabemos quien la repite varias veces al dia…Lo repito ahora y un millon de veces…
“El haber pasado el examen de sargento no te garantiza el rango ni te hace un buen supervisor” (le deseo pronta recuperacion a mi companera y que pronto se incorpore)…
Saludos: Fernan Rivera
La motivación principal que me movió a la creación de este nuestro blog es que nuestro máximo líder pueda conocer de primera mano los asuntos que han afectado a los policías durante años.
Este blog lleva la intención de informar en un marco de respeto y seriedad los atropellos u injusticias por violaciones a los reglamento a conciencia por parte de la alta oficialidad en contra de los policías.
Este blog lleva la sana intención atravéz del dialogo franco y divergente encontrar avenidas propicias que nos conduzcan al mejoramiento del servicio y al desarrollo mental profundo de los temas policiales.
Este blog tiene la intención de unir voluntades dentro de todos los miembros del cuerpo, rompiendo con los 2 bandos que lo único que los diferencian son los roles, oficiales de rango u policías.
Que Conste.
Este tu servidor superviso por muchos años dentro de la policía municipal de Carolina. Seguro que soñaba con ser sargento, soñé mas ahnele ser Com… , pero al ver algunas injusticias de parte de algunos sargentos contra el personal raso me desilusione en gran manera no podía creer que los derechos de los policías eran pisoteados no empece a la existencia de un reglamento.
Desde que comencé a denunciar las anomalias que se manifestaban con frecuencia me gane el nombre de problemático, por decir la verdad o lo que pienso.
Con el respeto que te mereces. Hoy día con tanto sargento chocando no debe permitir a ningún raso tenga la capacidad que tenga supervisar a ningún policía raso como él. El municipio abrió las plazas de sargento precisamente para tener al mejor personal capacitado al frente de las operaciones supervisadas con los controles adecuado para minimizar los errores desicional.
Cuando por razón alguna decisiones tomadas sean cuestionadas, se pueda responder o conocer que el personal a cargo cuenta con los conocimientos necesarios por el rango que ostenta.
Conozco de algunos que demuestran falta de conocimiento depurado e iniciativa por el temor de errar en determinado momento. Por que hoy son señalados o ridiculizados por sus insuficiencias.
La oficina que se encarga de supervisar a estos ( sargentos) durante su periodo probatorio, por que dio un fallo favorable y no uno de descalificación por las carencias de supervisión demostrada.
Desconozco las razones reales para calificar favorable a alguien que ellos observaron sus faltas que los descalifican para el puesto. adivina adivinador!
El que quiere supervisar, buena cosa desea, pero no deben permitir a un raso supervisar hasta que pase el examen de sargento. Claro, Fernan Rivera es mi opinión. Aunque entre nosotros hayan raso capacitados para supervisar.
No querer supervisar sin rango bajo ningún concepto te hace irresponsable, sino todo lo contrario demuestra respeto dignidad y confianza en ti mismo.
Si, quieren dejar un raso supervisar, no tengo problemas ni objeciones hasta que alguien me informa que en algo atropella a sus iguales. Si dejan un raso supervisar no tengo problemas hasta que comete un error y los mismos que le encomiendan son los primeros que se les tiran en contra.
Supervisar no es cosa de juego envuelve una gran responsabilidad por que representas al municipio en su gestión administrativa y de seguridad pública ante la sociedad bajo el estricto escrutinio de la opinión pública si tu caso desicional trasciende.
Gracias por tu visita e interés en los asuntos del blog
Adelante y éxito.