La Policía Municipal de Carolina adopto como regla general la practica de reuniones periódicas por estaciones donde se discuten asuntos concerniente a los Policías, denominadas y conocidas en adelante como academias. El ex- Comisionado Cor. Carlos Haddock Román ordeno que estas academias fueran realizadas mensualmente con todo el personal. Donde los directores de estaciones trasmiten a todos los miembros del cuerpo lo discutido por el Comisionado y el Director de Operaciones de Campo en sus reuniones de staff.
Estas academias o reuniones carecen de sustancia y contenido ya que el estilo que se desarrolla es de carácter militar mete miedo y repetitivo. Los 59 temas discutidos en el mes de abril son los mismos 59 temas para discutirse para los meses subsiguientes. Cuando la pizarra anuncia el día de la academia, policías y Sgto. de lineas expresaban en su rostro la molestia. La pizarra lee tienen que presentarse sin excusas, el personal que disfrute ese día libre o se encuentre de vacaciones no puede faltar o se le puede escribir.
Lo que digo no representa que este en total desacuerdo con la academias mensuales o reuniones, no. Pienso que son necesarias, si se les da el carácter adecuado persiguiendo un fin determinado que sirva para el desarrollo intelectual del policía y filosófico que el departamento quiere desplegar.
Recuerdo que discutí este asunto con el Capt. Rubén Moyeno Cintrón, donde le expuse mis dudas irreconciliables sobre estas reuniones donde el policía estando libre tiene que venir so pena de investigación. Reconozco que el Capt. Moyeno tiene el mejor interés en cuanto a lo anterior. No debemos llamar estas reuniones academias por que carecen precisamente de dicho significado, exprese.
No se enseña nada, ni se aprende algo nuevo. Estas reuniones están plagadas de repeticiones que desalientan el interés de los policías por que se prestan por su estructura inadecuada, para regañar crear bochinches e intimidar al personal y un sin numero de horrores mas que todos conocemos.
Las academias o reuniones mensuales deben ser repensadas dirigidas a desarrollar al máximo el personal, que el personal libre pueda disfrutar su día sin cortapisas o temores de igual forma el personal que disfruta de sus vacaciones regulares.
El tiempo que debe durar una academia o reunión es otro asunto que debemos analizar. La practica general es discutir estos temas no empece a los largos periodos de tiempo, sin considerar que hay policías que están presentes desde las 4:00 am de la mañana y son las 4:00 pm de la tarde y otros que acudieron a la 1:00 pm teniendo que regresar a las 8:00 pm a sus labores regulares.
La Policía Municipal de Carolina debe como meta a corto plazo organizar una Academia de Policías Municipales con un currículo de clases dirigido al desarrollo intelectual, ideológico, filosófico, emocional y legal donde se den las herramientas necesarias para que estos puedan lidiar con las diferentes manifestaciones o tendencias sociales predominantes.
Pienso que las reuniones no deben eliminarse. Estas deben ser de cada dos mese o en su defecto de continuar mensuales que cada Sargento reciba del Sargento director de la estación una copia fiel y exacta de los asuntos a considerar o discutir para que cada sargento en su turno realice la reunión dentro de las horas laborables del personal. El tiempo de cada reunión en mi opinión no debe ser mayor de una hora y en casos que la discusión de un tema determinado por el interés de todos se exceda no debe pasar de 30 minutos adicionales.
Los Sargentos debe analizar los puntos de vistas u opiniones de los policías. Presentar un informe a la oficina de operaciones de campo que incluya las inquietudes manifestadas, sugerencias e inquietudes de los policías a la alta oficialidad que sirva como un sondeo o evaluación e incorporar todas las inquietudes obteniendo un cuadro general donde se pueda ver si la supervisión es efectiva o no.
La oficina de operaciones de campo debe solicitar a los directores de estaciones un informe detallado de todas las inquietudes que los policías traen sobre la mesa con el fin de identificar patrones a seguir o aceptar sugerencias de mejoras al servicio propuestas por los policías. En la próxima reunión se le debe notificar a los policías si sus inquietudes o sugerencias fueron discutidas en las reuniones de staff.
Capt. Rubén Moyeno Cintrón este servidor solo confía en que usted vea que el propósito que mueve mi corazón a escribir sobre la Policía Municipal de Carolina es mi amor por esta. Si se siente atacado constantemente por mi no es una política de odio como interpreta su alicate…, que mente tiene el tipo! Es la conciencia de muchos que queremos verlo mejorar en su liderato proyección y capacidad. Demuestre sus quilates en busca de las mejores condiciones profesionales de los policías.
Busque soluciones y presente recomendaciones dirigidas a resolver este asunto de las reuniones mensuales e implante una nueva formalidad que subsane todas estas incongruencias que dificultan la vida familiar y laborar de los Policías Municipales de Carolina.
¨No es el critico el que cuenta: No es el hombre que apunta al fuerte cuando se tropieza o al que hace cuando lo pudo haber hecho mejor. El crédito le pertenece al que esta en la arena, quien tiene la cara curtida por el polvo, el sudor, y la sangre, quien se atreve valientemente, quien se equivoca y se queda corto una y otra vez…el que se gasta a si mismo en una causa justa; quien si le va bien, conoce al final la victoria del alto cometido, o si le va mal, si fracasa, por lo menos fracasa atreviéndose grandemente¨
Theodore Roosevelt
Saludos esto lo encontre en http://estudiarderecho.wordpress.com/2009/01/03/who-counts-%c2%bfquien-cuenta/ y me parecio que va como anillo al dedo.
El que no se atreve jamas conoce la victoria. Al final de quien es el credito.
DeJesús
Leí tu comentario sacado de una cita profunda que invita al análisis y la reflexión.
Sabes al leerla cuidadosamente alimento mi alma y espíritu. Gracias mi amigo
por interesarte en el blog
Uno de los fundamentos de “La Policia de Vecindario” a la cual se nos ha puesto como guia es la iniciativa propia de cada uno de nosotros hacia nuestro propio desarrollo. Es cierto que las “academias” mensuales estan plagadas de los mismos temas discutidos y repetidos aunque la realidad es que por mas que se discutan, seguimos fallando en ellos. la limpieza y mantenimiento de equipos, el uso de la gorra, las tardanzas y ausencias, las hojas de asistencia, etc, etc. De mi parte, aunque sea la responsabilidad del comandante de estacion (el que se supone lleve a cabo la “academia”) en varias ocasiones he invitado a diferentes recursos a hablar sobre algun tema del cual entiendo que necesitamos aprender. Muchos “expertos” en algunos temas estan siempre dispuestos a participar de nuestras academias y hablar sobre su especialidad y aclarar dudas. Ejemplos: Algun especialista del Seguro de Responsabilidad Obligatorio, Vehiculos Hurtados, Violencia Domestica, Seguros de Accidentes, Codigos de Orden Publico y muchos otros. Ya lo he coordinado para mi estacion y siempre han dicho presente. No esperemos que nuestro comandante o Sargento lo haga todo. Tomemos la iniciativa, coordinalo con el comandante de estacion que los recursos estan disponibles, solo hay que invitarlos.
Fernan
Leí tu comentario. Te felicito por tu iniciativa desprendimiento e interés de cooperar para hacer de las reuniones una academia.
Mi interés en tratar estos temas de la policía municipal es precisamente lograr despertar el entusiasmo que la visión de la oficina de operaciones de campo sea mas ópticamente amplia.
Yo espero que nuestros comandantes tomen responsabilidades que coordinen y deleguen a los sgtos. de linea. Algunos no pueden dar lo que no tienen muchos son fuentes
vacías que no dan agua otros han dejado secar sus posos por acostumbrarse a los mismo otros posiblemente han perdido el interés por la falta de apoyo que tienen. Pero ese es otro tema que tocare pronto.
Le pido a Dios que ponga en tu corazón el deseo de ser sargento y que llegues al salón de examen, pero que nunca permita que lo pases…. jajjjajjajja
Sabes te aprecio fernan de corazón por que pienso que eres un buen compañero, sigue adelante.
Gracias por interesarte en el blog
Saludos Fernán:
De lo que recuerdo la policía de vecindario lo que nos instruye es tomar iniciativa con relación a la integración del cuerpo con los ciudadanos a los que servimos, no mencionaba nada sobre nuestro propio desarrollo y Dios te libre si te veían tomando café con los residentes.
Las “academias” se pueden mejorar, todo el mundo sabe que muchos policías son divorciados y sus días libres son para compartir con sus hijos y no es justo que te amenacen con una investigación administrativa si no vas a la reunión o academia, lo que sucede es que nuestras operaciones son atemperadas a la policía de PR y es una copia de su forma de operar, claro esta no atemperan todo, solo lo que entienden es lo que conviene a las operaciones de nosotros.
Tu entiendes que el que falla es el policía, yo entiendo que el que falla es el sargento porque suya es la responsabilidad de que eso no ocurra ya para las fallas que mencionas hay un reglamento que dice que conducta no es aceptada.
Yo también eh hecho gestiones para que diferentes recursos visiten la estación, sacando los vendedores de seguros que lo único que abonan es alargar el tiempo en la reunión, es mas nosotros tenemos compañeros que son muy buenos recursos y no los utilizan, como ejemplo yo nunca eh tenido la oportunidad en mi estación de una charla de códigos de orden publico y sin embargo el capitán le a dado esa charla a carolina norte. Obviamente no fue que el capitán se ofreció si no que ellos lo solicitaron.
Tú eres un buen recurso para cualquier supervisor por tu iniciativa pero no todos son iguales, estando o no estando entre el personal compañeros con iniciativa el sargento tiene que hacer su trabajo. El problema es que el sargento es un empleado como nosotros que necesita que se le apoye y se le brinde incentivos.
Si no se incentiva un sargento que tiene la responsabilidad de varias estaciones y varios sargentos a su cargo y esos sargentos bajo su mando no ayudan a su director entonces el “comandante” solo cuenta con personal como tu y yo para invitar recursos para las academias.
Pero el asunto es de que forma se llevan las directrices através de la cadena de mando y de que forma se pueden mejorar, yo pienso que si tienes como “comandante” un sargento en cada turno porque ellos no hacen las reuniones con su personal en cada turno. La cadena se rompe al llegar al “comandante” cada supervisor de línea tiene un personal asignado el cual ve todos los días, así cada policía que tenga su día libre que lo disfrute con sus hijos para eso son los días libres.
fernan,fernan,fernan…Casi siempre estoy contigo en lo que analisas y muchas veses me combensen tus palabras pero hoy te voy a dar fuete… eso no es responsabilidad de nosotros eso es responsabilidad de los sargentos(me perdonan los sargentos)ellos deven venir preparado para una academia y tener un plan de trabajo para todos los meses y exponerlo en las reuniones donde se capasite al personal con lo nuevo o con lo que no se trabaja casi nunca.Ejemplo no siempre tenemos un tiroteo en nuestro sector, para eso tienes que realizar un plan de trabajo para que los compa~eros que no son muy diestro por lo menos sepan que es lo minimo que tienen que hacer,que deve de hacer un policia cuando una persona epilectica esta sufriendo un ataque y que debe de hacer.y podria segur tocandote varios temas adicionales pero el problema es que segun nosotros tenemos que llegar a nuestras casas a estar con nuestros hijos pero ellos tambiem tienen que llegar a su casa Rafa porque tambien tienen hijos que atender y ropa que lavar y comida que hacer (los que cosinan),la culpa no es de ellos, si es que no le han dado herramientas para trabajar ejemplo:no tiene donde sacar una dichosa copia y si la tienen tienen que comprar los papeles (no solo ellos sino los tenientes, capitan,secretarias etc)otro ejemplo para terminar; las dichosas normas administrativas, nos dan un papelito para firmarlo como que fue discutido pero nunca nos dan copias, yo como soy mas nuevo que ustedes he tenido que pedirle al capitan las de el para sacarle copia y todavia me faltan las del a~no pasado y eso estoy casi seguro que muchos de los que tienen rango no lo tiene porque hacen lo mismo firman como ue la recibieron y las discutieron y despues de eso a la gabeta con el monton de papeles que tiene que hacer.Gracias de nuevo y si alguien se moleto por mi comentario al leerlo les pidos disculpa pero es lo que siento.
Miqueas
Me alegra tu visita. Tus comentarios al igual que los de fernan me hacen reflexionar profundamente.
No pienses que algo nos pueda molestar, si diferir pero molestar jamas. De los puntos de vista y formas de pensar de otros aprendemos.
Me alegre el jueves cuando te vi caminando hacia el centro de investigaciones. Me alegra verte vertical en tus opiniones imponente en tus creencias veo que sostienes el mástil de tu interior.
Solo quiero que visualicen la necesidad de crecimiento que tiene la policía municipal. No podemos seguir estancados en estilos de 60 años atrás.
Debemos proseguir en escalada ser profesionales en el sentido amplio de la palabra.
Gracias por interesarte en el blog
Saludos Miqueas:
Estoy seguro que ninguno se molesta solo exponemos nuestros puntos de vista y aprendemos de cada uno, por ejemplo tienes razón en cuanto a los materiales si no tienen un bloque les sobra tinta, cuando tienen el papel no hay tinta y se de primera mano que en jardines la sargento compra algunas cosas de su dinero y nos saca copias de las normas adm nuevas y no había pensado en el ejemplo que expones sobre situaciones de emergencia en nuestros sectores tienes razón en eso. Los sargentos también necesitan sus días libres y si en una estación hay un sargento por turno se deben dividir el trabajo de supervisión y operación de la estación y no dejarlo solo al comandante de la estación como esta ocurriendo.